4月9日に、人事制度「目標設定・評価方法」研修を行いました！

昨年からスタートした取り組みで、全社員が集まる研修となっています。

今回は、前半・後半の2部構成で、グループワークを交えつつ実施しました。

前半（目標設定について）

前半は目標設定について総務人事部長が講義を行い、人事評価の考え方や基準について理解を深めました。

途中にはグループワークも行い、どのように目標を設定していくかをチームで話し合いました。

質疑応答の時間も設け、評価に関する疑問や悩みについてその場で意見交換を行いました。

実務に直結するテーマということもあり、具体的な質問が多く挙がっていたのが印象的です！

後半（評価について）

後半は「評価」をテーマに講義を行い、その後はグループでのロールプレイング研修を実施しました。

実際に評価をする側の視点に立ち、判断のポイントや伝え方について実戦形式で理解を深めました。

参加者同士で活発なコミュニケーションが見られ、学びの多い時間となりました！

今後もこうした研修を通じて、より良い組織づくりと、社員一人ひとりの成長を支えていきます！

【タカマツビルド　管理本部】